Güçlendirici Liderlik Tarzı

1) Çalışana görevlendirdiğim konularda sorumluluğa eşit düzeyde yetki veririm.
2) Çalışana, işlerin yapılışını etkileyen konular hakkında kararlar almasına güvenirim.
3) Çalışana, istenen sonuçlara ulaşması için gerekli bilgiyi paylaşırım.
4) Çalışanı, görevlendirdiğim işten sorumlu tutarım.
5) Çalışanı yaptıkları ve aldığı sonuçlardan, sorumlu tutarım.
6) Çalışanın kendi ekip üyelerinin performanslarından sorumlu tutarım.
7) Çalışana, bir sorun ortaya çıktığında ne yapması gerektiğini söylemektense, kendi çözümlerini oluşturmasında yardımcı olurum.
8) Çalışana, işleri geliştirmeye yönelik gerekli değişiklikleri yapması için gerekli yetki veririm.
9) Çalışanı, işiyle ilgili karşılaştığı sorunlara kendi çözümlerini geliştirmesinde cesaretlendiririm.
10) Çalışanı, işinin süreç ve aşamalarını belirleme ve geliştirmesinde, ihtiyaç duyduğu kararları alabilmesi için yetki veririm.
11) Çalışana, müşterilerin taleplerini karşılamasında ihtiyaç duyduğu bilgiyi sağlarım.
12) Çalışanı, karşılaştığı bir sorunun çözümünde, bilimsel sorun çözme aşamalarını izlemesi için teşvik ederim.
13) Çalışanı, yeni beceriler geliştirmesi için sık sık fırsatlar sağlarım.
14) Çalışan için, şirketimizde sürekli öğrenme ve beceri geliştirmenin öncelikli olmasını sağlarım.
15) Çalışanın, deneyimlerinin sonucunda öğreneceğini ve gelişeceğini düşünerek, hata yapma riskini göze alırım.
16) Çalışanı, başaramama ihtimali olsa da yeni fikirleri denemesi konusunda cesaretlendiririm.
17) Çalışan, hata yaptığında suçlamak yerine düzeltici eylemlere odaklanırım.