Süreç Yönetimi Yetkinliği

MentalPress 30

NEDEN ÖNEMLİ?

Birçok şey, bir düzen içinde gerçekleşir. Kaos durumları dışında, her şey neyin önce neyin sonra olması gerektiğine dair kuralları izler. Tahmin edilebilir "etki-tepki" kuralları mevcuttur. Bir şeyi yapmanın en iyi yolları vardır iyiyi tanımlarken en yüksek başarı ihtimali, en az kaynak gerekliliği, maliyet, sıkıntı oluşturması açısından bakılır. Hayatta ve İşte her alanda bu gibi bir takım en iyi yollar ve bilinen süreç kuralları vardır. Fiziksel dünyada fizik ve kimya kuralları hemen hemen her zaman bilinen sonuçlar doğurur; H20 her zaman suyu oluşturur. İnsanlar ve organizasyonların arenasında İse kurallar biraz daha belirsizdir, ama bilinen çok şey vardır. Süreçlerin kurallarını bilenler ve uygulayanlar neredeyse her zaman kazanır ve istediklerinin gerçekleşmesini sağlarlar.

GELİŞMİŞ
İşlerin yapılması için gerekli süreçleri tespit etmekte başanlır; Kişileri ve aktiviteleri nasıl organize edeceğini bilir; Etkin bir iş akışının sağlanması için işlerin nasıl gruplanması gerektiğini bilir; Neyi ve nasıl Ölçmesi gerektiğini bilir; Diğerlerinin göremediği sinerji ve entegrasyon fırsatlarını görebilir; Karmaşık süreçleri sadeleştirebilir; Daha az kaynaktan daha fazlasını elde edebilir.

GEREĞİNDEN FAZLA KULLANILAN

Hiçbir şeyi olduğu gibi bırakmaz, sürekli düzeltmeler yapmak isteyebilir; Bir süreç konusundaki vizyonunu açıklamakta sorun yaşayabilir; Hiçbir şeyi bitiremeyebilir; Aşırı yüksek standartları ve başkalarının ve kendisinin yüksek beklentilerinden dolayı her zaman tatminsiz olabilir; Bir çok şeyi aynı anda bir araya getirmeye teşebbüs edebilir; Başkalarının değişimi kabul etme kapasitelerini yanlış değerlendirebilir

GELİŞİME AÇIK

İşlerin verimli ve etkin bir şekilde yapılmasını sağlayacak yöntemleri tespit etmekte başarılı değildir; Düzensiz çalışır; Diğer insanlarla beraber çalışmanın getirdiği sinerji ve verimlilik fırsatından yararlanmaz; Verimli süreçleri kafasında canlandıramaz; İşleri gelişi güzel tasarlar; İşleri basitleştirmeye çalışmaz; Aynı İşi yaptırmak için diğerlerinden daha fazla kaynak kullanır; Detaylara odaklanmaz; Ortaya çıkacak problemleri Öngörmez; sistemli düşünen biri değildir.