Ekip üyeleri ancak farklı bakış açıları, farklı tarzlar ve farklı deneyimler sayesinde, tek başlarına yapabileceklerinden daha etkili sonuçlar alabilirler.
Bu süreçte çatışma yaşanması kaçınılmazdır.
Lider, kişilik çatışmalarını önlemeli, fikir çatışmalarından yararlanabilmedir.
Ekip içerisinde yaşanan anlaşmazlıkları tamamen ortadan kaldırmaya çalışmak, ekibin yaratıcılığını öldürür, etkin çözümlere ulaşmasını engeller.
Yeni ve ilginç fikirlerin ortaya çıkmasının bir koşulu, ekip üyeleri arasında kabul edilir sınırlar dahilinde fikir ayrılıklarının bulunmasıdır.