HANGİ TARTIŞMA GRUBUNA GİRİYORSUNUZ?
DS, "Duygusal Sorgulama” nın kısaltmasıdır ve Amerikalı yönetim uzmanı David Cooperrider'a atfedilmiş; zayıflık yerine, güçlere; pozitif katılımlara ve bir şirketin ya da kişinin potansiyeline konsantre olmayı içeren bir yöntemdir. "Problem nedir?" sorusunun yerini "Su anda gerçekten iyi giden nedir?" sorusu almaktadır. Zayıflıklara odaklanmak, baştan itibaren olumsuz bir etki yaratır.
Her insan, sistem, ürün ve fikir kusurlara sahiptir. En iyi ihtimalle, bu gerçekle ilgili bir farkındalık, kusursuzluğun peşine düşmek için kararlılık yaratabilir. Fakat çoğu durumda, bir fikrin ya da projenin kusurlarına fazla odaklanmak; işe yarayacak uygulamalar için hayati olan acık ve olumlu yaklaşımı bastırır. Temel prensip, henüz tamamlanmamış bir fikri alıp, ham halinde bırakıp gitmektense onu geliştirmeye devam etmektir. İnsanlar genellikle karakterlerini bir tartışmaya yaklaşımlarıyla ortaya koyarlar. Kişiler, bir öneriye yaklaşımlarına göre dört gruba ayrılırlar:
-
Kare: Katı Öğretmen: Negatif Yapıcı; "Hayır, iyi bir fikir değil; çünkü.. "
-
Kare: DS düşünürü: Pozitif Yapıcı; "Evet, hatta bir de şunu yapabiliriz..."
-
Kare: Diktatör: Negatif Yıkıcı; "Hayır!"
-
Kare: Pozitif Yıkıcı; Kusur bulan: "İyi fikir ama..."
Bir sonraki grup tartışmasında diğerlerinin savlarını nasıl sunduklarını not alın.