Yönetici Başarısızlığı

MentalPress 30

Yönetici başarısızlığının en yaygın nedeni yeni bir konumun gereklerine uygun şekilde değişme yeteneksizliği ya da isteksiz­liğidir. Bu konuma gelmeden önce başarılı bir şekilde yaptıkla­rını yapmaya devam eden bilgi işçisinin başarısızlığı neredey­se kesindir.

 

Aşağıdaki Soruları Cevaplayın.

Konumumun gerektirdiği ve katkılarımı yöneltmem gereken so­nuçlar nelerdir?

 

 

Benim konumumda performansın üç boyutu ara­sındaki görece önem derecesi değişti mi?

 

 

Yeni görevimde, eski gö­revimde yerine getirdiğim faaliyetleri tekrarlamaya mı çalışıyorum?

 

 

 

Girişim

Size yeni sorumluluklar kazandırmış olan davranış kalıplarınızın bu yeni sorumluluklar için yanlış olduğunu varsayın. Yeni konu­munuzda yapmanız gereken doğru şeyleri ve bunları doğru yap­ma tarzını bulmaya çalışın.