Künye: Girişimci Yönetici
Baskın Liderlik Tarzı: Karizmatik Liderlik
Baskın İş Yapma Tarzı: Güç ve Kontrol
Öncelikli İşletme Fonksiyonları: Genel Yönetim, Finans, Strateji
Yönetim Anlayışı: Risk alan, başlatan, öncülük yapan, inisiyatif alan, sahip çıkan, koruyan, hesap soran yönetim
Baskın Potansiyeli: Fiziksel Potansiyel
Baskın Düşünme Tarzları: Uygulayıcı Düşünme, Gerçekçi Düşünme, Siyah-Beyaz Düşünme
Baskın İletişim Tarzları: Doğrudan, açık, net, meydan okuyan, savunmacı, etkileyici, baskın, kendinden emin,
Güçlü Olduğu Fonksiyonlar: Genel Yönetim, Strateji, Finans, Üretim, İş Kurma, Girişimcilik, Şirket İçi Girişimcilik, Ürün Geliştirme, Bilgi Üretimi, Stratejik İş Geliştirme, Proje Yönetimi, Değişim Yönetimi, Tedarik Zinciri Yönetimi
Güçlü Olduğu Sektör ve Alanlar: Genel Müdürlük (CEO), Yöneticilik, Girişimcilik, Üretim, Strateji, Planlama, Finans, Bankacılık, Petrol, İnşaat, Ağır Sanayi, Maden, Medya, Telekom, Ulaşım, Üretim, Spor, Eğitim Yönetimi
Güçlü Yönetim Becerileri: Kontrol, koordinasyon, takipçilik, planlama, problem çözme, karar verme, öncülük etme, etkileme, koçluk yapma, motive etme, güçlendirme, odaklanma, yetkilendirme, vizyon, uygulama, risk alma, girişimcilik, strateji geliştirme, inisiyatif alma, takvimlendirme, takım yönetimi
Gündemindeki Konular: Adalet, güç, hak, bağımsızlık, girişimcilik, liderlik, öncülük, etki, kontrol, otorite, yetki, kar, hedef, sonuç, değişim, mücadele, müdahale, sorumluluk, sezgi, enerji, aksiyon, risk, açıklık, mertlik, uygulama, yüzleşme, koruma, iş kurma, strateji, inisiyatif, cesaret, atılım, dayanıklılık
Gelişmesi Gereken Yönler: Empati, sabır, aktif dinleme, diplomasi, nezaket, üslup hassasiyeti, katılımcılık, müşteri ilişkileri, öncelik belirleme, estetik ve tasarımcılık, insan odaklılık, kurallara uyma, duyarlılık
Düşebileceği Hatalar: Öfke, kızdığında kendini kaybetme, kalp kırma, ürkütme, baskı ve korku oluşturma, siyah-beyaz düşünme, acelecilik, bireysel karar verme
Karizmatik Liderliğin Boyutlar:
-
Proje Yönetimi
-
İnisiyatif ve Risk Alma
-
Kontrol ve Takip
-
Strateji
-
Güç, Etki ve Otorite
-
Paternalizm
-
Adaleti Koruma Sağlama
-
Aksiyon ve Sonuç Odaklılık
-
Değişim ve Hız
-
Doğrudan İletişim
-
Şirket İçi Girişimcilik
-
Takım Yönetimi
-
Cesaret ve Dayanıklılık
-
Stratejik İş Geliştirme
-
Delegasyon
-
Küresel Perspektif
Kişilik Özellikleri:
Olumu Özellikler:
-
Lider
-
Azimli
-
Esprili
-
Girişimci
-
Adaletli
-
Mert
-
Açık Fikirli
-
Kararlı
-
Cesur
-
Samimi
-
Öncü
-
Olgun
-
Dürüst
-
Gerçekçi
-
Güçlü
-
Babacan
-
Karizmatik
-
Cömert
Olumsuz Özellikler:
-
Zorlayıcı
-
Çabuk Öfkelenen
-
Müdahaleci
-
Paylaşmaya Kapalı
-
Emir Verici
-
Patronca Davranan
-
Baskın
-
Rahatsız Edici
Karizmatik Yöneticilerle İyi Geçinmek İçin;
• Samimi, içinizden geldiği gibi, maskesiz konuşun,
• Ne demek istiyorsanız açık ve doğrudan söyleyin.
• Ağlayan, mazeret üreten, şikayet eden, güçsüz tavırlardan kaçının. Sonuçtan haber verin.
• Duruşunuzu net ifade edin, kendinizi savunun,
• Dik durun, kendinizden emin olun,
• Saygılı davranın, kendinize çeki düzen verin,
• Meseleyi dallandırıp budaklandırmayın, felsefi tartışmalara girmeyin.
• Toplantıya, şirkete gidin, işinizin başında bizzat bulunun.
• Hatanızı mertçe kabul edin, büyük ihtimal affedeceklerdir.
• Öfke anında tartışmaya cevap vermeyin.
• Karşı karşıya gelmek sizin aleyhinize olur.
• Kızgınlıklarını boşaltmaları doğaldır, az sonra unuturlar.
• Onları İkna için Stratejiler:
• Potansiyel problemler nelerdir? Nasıl çözülür?
• Mali boyut, uygulanabilirlik, zaman ve kaynak yeterliliği?
• Sıkı ve sert alternatif: Yüz yüze rekabet
• “Hayır, katılmıyorum. Her şey kontrolüm altında. İşte rakamlar.”
Karizmatik Çalışanlara Daha İyi Yöneticilik Yapmak İçin;
• Onunla iletişiminizde öz ve net konuşun. Beklentilerinizi açıkça ve doğrudan ifade edin.
• Hiçbir zaman baskı kurmayın. Kendi yolunu bulmasına izin verin.
• Onların özgürlüğünü kısıtlamayın.
• Onlara saygılı yaklaşın ve hiç bir zaman onları azarlamayın.
Karizmatik Yöneticiler için Yönetim Tavsiyeleri:
• Kızgın zamanlarınızda iradenize hakim olun.
– Önce sonuçları düşünün, sonra davranışta bulunun.
• Tavırlarınızın etrafınızdakileri bazen ürküttüğünün farkında olun.
• Daha geniş perspektif kazanın:
– Yatay düşünmeye ve gri alanlara açık olun.
• Diğer insanların düşüncelerine önem verin ve anlamak için dinleyin.
• Karar verme süreçlerinizde daha katılımcı olun.
• Her doğruyu her yerde söylemeyin.
– Daha diplomatik olmayı, alttan almayı öğrenin.
• Bazı doğal gördüğünüz davranışlar insanların özel yaşamına girmedir.
– Daha temkinli olun, sınırlara hassas olun ve izin isteyin.
• Müdahale etme, sürücü koltuğunda olma isteğinizi bazen geride tutun.
• Elemanlarınızı asla diğerlerinin yanında küçük düşürmeyin!
• Elemanlarınızın duygu ve düşüncelerine karşı daha açık ve hassas olun.
Karizmatik Yöneticiler için Öğrenme ve Eğitim Tavsiyeleri:
-
Aile İçi İletişim ve Empati
-
Toplantı Yönetimi
-
Takım Çalışması
-
Sunum Teknikleri
-
Müşteri Memnuniyeti
Karizmatik Lider için Okuma Tavsiyeleri:
A) Karizmatik Lider’in Kendisini ve Mesleğini Bulabileceği Kitaplar
-
Jack Welch ve General Electric’in Yolu – Robert Slater
-
CEO’ların Bilgeliği – W. Dauphinais, G. Means, C. Price
-
Mustafa Kemal Atatürk’in Liderlik Sırları – Adnan Nur Baykal
-
Kulağınıza Küpe Olsun – Temel Şenver
-
Girişimcilik Tutkusu – Michael E. Gerber
-
Büyük Düşünmenin Büyüsü – David J. Schwartz
B) Karizmatik Lider’in Gelişim ve Denge için Kitap Tavsiyeleri:
-
Etkili Dinleme – Arthur K. Robertson
-
Babalar, Oğullar ve Kızlar: Girişimciye Kurumsallaşma Mektupları – A. Nur Baykal
-
Büyüyen ve Gelişen Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma – Ebru Karpuzoğlu
-
İçimizdeki Biz – Doğan Cüceloğlu
-
Ateş Altında Sakin Kalabilmek – Barbara J. Braham
-
E. L. E. : Etkili Liderlik Eğitimi – Thomas Gordon
-
Büyük Filmlerden Liderlik Dersleri – M. Wolff, J. K. Clemens
-
İş Hayatında Uzlaşma İlkeleri – Peter Economy