Değişimler, çalışanlar üzerinde büyük bir baskı oluşturabilir.
Çalışanlarınızı, değişim hareketini uygularken bu baskıya karşı hazırlamanız gerekir.
Bu nedenle, çalışanlarınıza değişimin hedeflerini ve önemini vurgulayarak cesaret vermeniz, onların kendi beceri ve kapasitelerini geliştirerek arttıracak ve böylelikle değişim hareketinin uygulanmasında çalışanlarınızdan gereken desteği alarak başarılı bir değişim sürecine girebileceksiniz.
Hedef Belirlemenin Önemi
Değişim için hedefler belirlemek, hedeflerinize ulaşmanızı sağlayacak adımları belirlemenize ve bu adımları başarıyla gerçekleştirmenize yardıma olacaktır.
Hedefler, değişimin uygulanması esnasında mevcut problemleri tanımlamanızı ve bu problemlerin üstesinden gelmenizi sağlayacak yollar bulmanızı sağlar.
Hedeflerinizin, değişimin amacıyla aynı yönde gidip gitmediğinden emin olmak için düzenli olarak gözden geçirilmesi gerekir.
Motivasyonun Önemi
Sadece kurumlarını geliştirmeye motive olmuş çalışanlar, değişimin başarılı bir şekilde gerçekleşmesini sağlarlar.
Bu kişiler, değişime olan ihtiyacı daha iyi anladıklarından değişim için büyük çaba sarf ederler.
Çalışmaya istekli olan bu kişilerle çok daha rahat çalışılır ve bu kişileri yönetirken daha az zaman harcanır.
Kurumun hedeflerine ulaşmasında iş yapmaya hevesli çalışanların katkısı çok büyüktür.
Çalışanları Motive Etmenin Yolları
-
Çalışanların endişelerini bilmek
-
Sakin olmak
Çalışanların endişelerini bilmek
Çalışanların değişimi daha çabuk kabul etmelerine yardımcı olur.
Çalışanlarınızı dinleyin ve onların sorularına cevap vermek için zaman ayırın.
Onlara, değişimin faydalarından bahsedin.
Çalışanlarınızın endişelerini görmezden gelmek, kurum içerisinde söylentilere ve desteklerini sağlayamamanıza yol açar.
Sakin olmak
Değişim süreci boyunca sakin olmanız, kurum içerisinde bir güven ortamı yaratacak ve değişimi çok daha rahat uygulamanızı sağlayacaktır.
Değişim için duyduğunuz arzu ve heves çalışanlarınızın desteğini kazanmanızı ve onların değişimi kabul etmelerini sağlayacaktır.